Молодежный ресурсный центр донских казаков "ПЛАТОВ-Центр"

Реестровые казачьи общества ВКО «Всевеликое войско Донское» активно принимают участие в общественной жизни своих регионов: участвуют в грантовых конкурсах, реализуют социальные проекты, занимаются благотворительностью.Вместе с тем, казачьи общества, как и любые другие НКО, обязаны сдавать отчеты, взаимодействовать с налоговыми органами и Минюстом.Сегодня этим занимается казачья молодежь в своих первичных обществах (станицах) и это связано с переходом к цифровой среде и необходимостью сдавать отчетность в электронном виде, что не всегда понятно для старшего поколения.Сегодня в Войске действует 411 казачьих обществ, 4 МКО и 1 межрегиональная молодежная общественная организация.В 2021 - начале 2022 года казачья молодежь подготовила 106 заявок на участие в конкурсах ФПГ и ПФКИ, из которых была поддержана 21 заявка на общую сумму 9,43 млн.рублей.При этом, участие в конкурсах приняли 49 обществ из 416 состоящих в войске.В процентом соотношении, участие в конкурсах на предоставление грантов участвует только 11,77% от общего числа обществ - на лицо серьезное противоречие: количество поданных заявок несопоставимо с тем количество конкурсов, которые проводятся в регионах и стране (ФПГ, ПФКИ, ВКМП Росмолодежи, региональные конкурсы Минкульта, Минспорта, Минэка, Православная инициатива)– проектная команда провела глубокий аналитический анализ - см.диаграмму, аналитику проектных заявок и презентацию в п.8.1 и 3.1.Более того, мы отмечаем и другую проблему: практически ни в одном обществе нет профессионального бухгалтера, не налажена система отчетности, организации сталкиваются и с проблемами в области управления.Только за последние 3 года 60% казачьих обществ сталкивались со штрафами и предписаниями со стороны контролирующих.Все это выливается в слабую эффективность работы, штрафные санкции и, как следствие, потерю мотивации в дальнейшей работе.Проблема была осознана самой казачьей молодежью и в начале 2021 года Войско Донское совместно с Федеральным агентством по делам молодежи организовали серию обучающих семинаров по социальному проектированию, стратегическому планированию, управлению НКО для молодых казаков.Так, в 2021 году 110 человек приняли участие в Обучающем семинаре в Ставрополе, Проектном форуме «СЕЛИАС» в Астрахани, слете казачьей молодежи в Красноярске,Обучающем семинаре в Элисте (см.реализованные проекты войска).Однако, отсутствие регулярных занятий и системы сопровождения деятельности проектных команд не позволили выработать устойчивые знания у целевой группы и не привели к ожидаемому росту количества поданных заявок: в процентом соотношении к аналогичному периоду прошлого года количество заявок на участие к конкурсах увеличилось всего на 1,8%, а с проблемами в отчетности по-прежнему сталкивается большинство казачьих НКО и МКО.Актуальность проблемы подчеркивается и самими казаками: при высоком уровне желания привлекать средств на реализацию инициатив в своих регионах, абсолютное большинство не уверено в собственных силах; многие боятся сдачи финансовой, аналитической и бухгалтерской отчетности, не знают, как работать в системах электронного документооборота и не обладают необходимыми знаниями в области проектного управления (см.письма поддержки и видео о проекте).Вместе с тем, одним из направлений по реализации государственной молодежной политики в отношении российского казачества является содействие профессиональному развитию руководителей и лидеров молодежных казачьих организаций - https://docs.cntd.ru/document/565475741.
Соответствующее направление деятельности закреплено и в Стратегиях государственной политики в отношении российского казачества на территории всех субъектов войска.Причины указанной проблемы следующие: слабые компетенции в области управления, бухгалтерского учета и социального проектирования у казачьей молодежи; отсутствие регулярных практических занятий, направленных на повышение уровня компетенций у молодежи; отсутствие необходимой методической и консультационной поддержки.Проект "Ресурсный центр донского казачества" направлен на повышение уровня профессиональных компетенций в области управления НКО у казачьей молодежи.Реализация проекта позволит создать в макрорегионе точки роста, станет инфраструктурной основой для развития компетентных кадров для казачества юга страны.Уникальность проекта заключается в создании устойчивой, постоянно действующей системы, способной развиваться в дальнейшем без грантового финансирования.В реализацию проекта будет вовлечено 4 региональные МКО, 1 межрегиональная МКО, 7 крупных общественно-политических организаций.Участниками проекта станет не менее 100 человек, а общий информационный охват составит не менее 100000 человек.Итогом реализации проекта станет освоение целевой группой новых знаний в области управления НКО, бухгалтерского учета и социального проектирования, создание корпоративного портала по социальному проектированию и онлайн-поддержка по вопросам бухгалтерского учета для казачьих МКО ВКО "Всевеликое войско Донское".

Ростовская область (9 окружных казачьих обществ ВКО ВВД)